7月18日下午，方圓精密召開2018年半年度經營分析會議。會議由方圓精密董事長錢森力主持，總經理鮑治國匯報上半年經營情況，方圓精密董事姜宏、胡闖、尹永軍和監事徐靜、余梅祖、馮飛聽取了匯報，公司經營層、新光圓成財務部副總監于海洋和審計部副總監徐國平列席會議。

會上，鮑治國代表公司經營層匯報半年度經營工作，全面總結了方圓精密上半年的經營工作，上半年銷售收入、毛利率和凈利潤按同比可比口徑均實現了較大幅度的增長，應收賬款略有下降，存貨周轉率明顯提升，經營性現金充足，經營績效良好，超額完成了公司預期經營目標。鮑治國指出，雖然上半年超額完成經營目標，同時也清醒地認識到，在客戶市場、內部運營、工藝質量、人力資源和風險管控五個方面還存在不足，仍需制定針對性的措施加以改進。報告還分析了公司當前面臨的內外部形勢，研究部署公司下半年的經營目標和重點工作。

公司董事和監事先后發言，充分肯定了方圓精密上半年的工作，給方圓精密下半年的工作獻言獻策，提出了很多中肯的建議。

方圓精密董事長錢森力對經營團隊取得的成績給予肯定，對經營管理團隊在下半年自我加壓，敢于挑戰更高目標的精神給予鼓勵，同時要求經營層要進一步調整經營思路，扎實推進各項工作，提高公司的市場競爭力，持續提升公司經營績效。公司經營層對工作中存在的不足要有客觀認識，要做好計劃和工作安排，在下半年對不足進行針對性的改進提升，特別是關系到公司經營風險的靜態應收賬款，要加大清收力度，強化合同管理。針對內部靜態存貨，要盤活資產，及時消化處理，提高資金周轉率。錢森力強調，在維護好目前軌道交通市場和非工程機械市場客戶的同時，不斷開拓新領域，預防工程機械行業下滑帶來的經營風險。第三季度要做好防暑降溫工作，切實關心好員工的健康。希望公司各部門緊緊圍繞下半年目標和年度工作主題開展工作，全體員工共同團結奮斗，確保下半年經營目標的順利完成。